Sie wünschen sich mehr Inspiration in Ihrem Team, um die Produktivität Ihrer Teamarbeit zu steigern? Aber was bedeutet das Wort Inspiration überhaupt? Inspiration bedeutet Eingebung, Erleuchtung, schöpferischen Einfall – aber auch Einatmung.
Inspiration durch Motivation
Motivation ist ein wichtiger Schlüssel zur Inspiration. Doch durch was fühlt sich ein Mensch motiviert? Darauf gibt es keine allgemeingültige Antwort, denn jeder Mensch ist anders. Dadurch sind die Möglichkeiten den richtigen Ansporn zu finden auch zahlreich. Wenn Ihnen das, was Sie machen Freude bereitet, dann benötigen Sie meist keine weitere Motivation. Wenn Sie wissen, wofür Sie etwas tun und Ziele haben, die Sie erreichen möchten, steigert dies zusätzlich Ihre Bereitschaft zu arbeiten. Solange Sie etwas gerne tun und den Sinn für das Warum vor sich sehen, ist Ihre Grund-Motivation vorhanden.
Teamarbeit als wichtiger Faktor
In den meisten Fällen arbeitet man nicht alleine vor sich hin, sondern in Teamarbeit. Das heißt, dass mehrere Menschen aufeinander treffen. Jeder dieser Menschen hat einen anderen Charakter, unterschiedliche Erfahrungen oder Stärken sowie Schwächen. Deshalb sollte jeder Mensch dort eingesetzt werden, wo er durch seine Stärken glänzen kann. Dadurch können Stärken hervorgehoben und Schwächen ausgeglichen werden.
Diese Vielfalt an Persönlichkeiten kann die Teamarbeit zwar erschweren, ist jedoch genauso sinnvoll wie wichtig. Aber nicht nur das Zusammentreffen verschiedener Charaktere ist für den Erfolg eines Teams maßgebend – sondern auch das Aufeinandertreffen unterschiedlicher Meinungen. Die Heterogenität innerhalb einer Arbeitsgruppe stärkt die Teamarbeit enorm. Ihre einzelnen Teammitglieder können viel voneinander lernen, was wiederum zu einem Perspektivenwechsel führen kann und somit die Inspiration sowie Produktivität der Teamarbeit steigert.
Das Arbeiten in einem Teambüro kann ein sehr wichtiger Faktor innerhalb der Teamarbeit sein. Soll ein reger Austausch stattfinden, an dem all Ihre Kollegen teilnehmen sollen, kann ein großes und offenes Teambüro dies fördern. Denn für ein Team gibt es keinen wichtigeren Punkt als die Kommunikation untereinander. Diese kann durch viele kleinere Büros erschwert oder sogar beinahe unterbunden werden. Befinden Sie und Ihre Mitarbeiter sich allerdings in einem Teambüro, steht Ihrer Teamarbeit nichts mehr im Wege.
Inspiration durch Perspektivenwechsel
Der angesprochene Perspektivenwechsel ist ein wichtiger Aspekt zur Steigerung der Produktivität. Heutzutage ist ein Perspektivenwechsel oft gleichbedeutend mit dem Trend des Berufswechsels. Allerdings ist dieser Punkt eher weniger relevant im Zusammenhang mit der Erfolgssteigerung der Teamarbeit.
Die unterschiedlichen Bedürfnisse, Sicht- und Verhaltensweisen treffen innerhalb der Teamarbeit aufeinander. Das Aufeinandertreffen dieser führt dazu, dass Sie selbst Ihre eigenen Verhaltensweisen hinterfragen. Dadurch stellt sich ein Perspektivenwechsel ein – egal, ob groß oder klein. Das menschliche Miteinander, wie beispielsweise Verständnis, führen zu der Motivation der einzelnen Teammitglieder.
5 Sterne Prinzip
Das 5 Sterne Prinzip wurde von Frauke Ion entwickelt, die zahlreiche Vorträge hält und als Managementberaterin sowie Sachbuchautorin tätig ist. Der Hauptgedanke hinter diesem Prinzip ist die Kausalität einzelner Merkmale von unterschiedlichen Menschen und dass Veränderungen dieser einzelnen Aspekte zu einem Perspektivenwechsel führen. Die fünf Sterne stehen hier für:
- Bedürfnisse wie Hunger oder Müdigkeit
- Sichtweisen
- Gehirn als Übertragungsorgan
- Verhaltensweisen
- Ergebnis unseres Handelns
Den Kern der Persönlichkeit bilden die grundlegenden Bedürfnisse eines Menschens. Diese können sich teilweise stark unterscheiden. Nicht jeder Mensch braucht beispielsweise die gleiche Menge an Schlaf – die einen schlafen mehr, die anderen weniger. Die Grundbedürfnisse eines Menschen beeinflussen die Motivation und das eigene Bestreben. Der erste Stern sowie Erziehung und kulturelles Umfeld haben Auswirkung auf die unterschiedlichen Sicht- und Betrachtungsweisen. Das Gehirn – also der dritte Stern – fungiert als Übertragungsorgan, durch das die Sichtweisen in ein konkretes Verhalten umgewandelt werden.
Es ist wichtig zu verstehen, dass jeder Mensch einzigartig in seiner Denk-, Sicht- und Verhaltensweise ist. Dadurch prallen verschiedene Perspektiven innerhalb der Teamarbeit aufeinander. Hier ist es von essenzieller Bedeutung, dass man dies nicht als Problem, sondern als Vorteil sieht. Dadurch, dass man versucht durch die „Brille“ des anderen zu sehen, kann man nicht nur sein eigenes Verhalten verbessern. Man kann zusätzlich das Verständnis für seine Mitmenschen und Mitarbeiter erhöhen.
Wollen Sie eine Steigerung der Produktivität erreichen, müssen Sie sich darüber klar werden, dass das Verhalten verändert werden muss. Durch die Verkettung der einzelnen Unterpunkte, die zu der Art des Verhaltens eines Menschen führen, muss an den einzelnen Schrauben gedreht werden. Zwar können Sie nicht erwarten, dass Ihre Mitarbeiter ihre Grundbedürfnisse verändern und weniger Schlaf brauchen, aber Sie können versuchen das Ergebnis durch die Anpassung der Sichtweisen zu verändern.
Ein banales Beispiel für die Änderung der eigenen Sichtweise: Sie sind es gewohnt mit Ihrer Aktentasche zur Arbeit zu fahren, in der sich Schlüssel, Handy und alle wichtigen Utensilien befinden. Am Wochenende gehen Sie spazieren und suchen Ihr Handy, das sich – durch Ihre gewohnte Sichtweise – eigentlich in der Aktentasche befinden müsste, die Sie aber nicht bei sich tragen. Sie haben Ihr Handy natürlich bei sich, aber nicht am gewohnten Ort, sondern in Ihrer Hosentasche. Ihr Handy aus der Hosentasche holen zu müssen, fühlt sich erst ungewohnt an. Durch eine längere Veränderungsphase – die natürlich je nach Art der Gewohnheit variiert – können Sie sich jedoch darauf einlassen, dass Sie Ihr Handy automatisch in der Hosentasche vermuten. Damit wäre ein kleinerer Perspektivenwechsel erreicht.
Das Lernen voneinander sowie die gegenseitige Motivation bei der Veränderung der eigenen Sichtweisen steigert nicht nur die Inspiration der einzelnen Mitarbeiter, sondern auch die Produktivität innerhalb der Teamarbeit. Denn das Lernen von Neuem kann viel Spaß bereiten, wenn man dabei Unterstützung und aufbauende Worte erfährt.
Fazit
Bedenken Sie, dass sich nicht jede Verhaltensweise verändern lässt. Versuchen Sie Ihre Mitarbeiter krampfhaft zu verändern, kann das dazu führen, dass die Frustration steigt und die Produktivität sinkt. Die Teammitglieder müssen diese Veränderungen aus eigenem Ansporn erreichen wollen, damit diese erfolgreich sind. Sie können versuchen Ihren Mitarbeitern die nötige Motivation zu verschaffen – egal ob nette und empathische Worte oder ein nettes Firmenevent. Das eigene Verhaltensmuster kann jedoch nur jeder für sich selbst anpassen.
Auch wenn es wichtig ist Motivation für die Arbeit zu finden, sollten Sie jedoch nie vergessen, dass Pausen ein extrem wichtiger Faktor für die richtige Inspiration sind. Ohne Ruhephasen, in denen Sie und Ihre Mitarbeiter auftanken und auf andere Gedanken kommen können, werden Sie früher oder später einen Leistungsabfall innerhalb Ihrer Teamarbeit bemerken.
Es gibt viele verschiedene Faktoren, die die Inspiration und somit die Produktivität Ihrer Teamarbeit steigern können. Einige können positiv beeinflusst werden – andere betreffen nur die einzelne Person. Das Wichtigste – neben dem Perspektivenwechsel – ist jedoch die Förderung der Stärken jeder Person. So werden Schwächen ausgeglichen und die Produktivität Ihres Teams wird gesteigert.
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